Servizi

Per indicare all’azienda un percorso preciso da seguire una volta che vengono fissati gli obiettivi di crescita. Al piano strategico si affianca il piano tattico, costituito dalle azioni concrete quotidiane per l’attuazione del piano strategico e il raggiungimento degli obiettivi prefissati

Per una guida a 360 gradi per far crescere l’azienda. Dalle 4P alle strategie di Porter, alla comunicazione, alla matrice di Ansoff all’applicazione della Matrice Mistral alla Matrice GE/McKinsey

Per un round di finanziamento da presentare ad investitori istituzionali o privati oppure come semplice strumento per una start up od un’azienda un fase di “growth” come piano di business generale da seguire

Per rispondere alle difficoltà delle aziende Italiane di trovare le giuste vie per raggiungere ed espandersi nei mercati Esteri

Per l’espansione commerciale a livello di agenti distributori, clienti

Creazione di prospects ed impostazione di una strategia di CRM per ottimizzare il tempo dedicato all’attività commerciale

Macro e Micro Economiche per dare più informazioni possibili alle aziende in merito ai mercati di loro riferimento

Fondamentale per capire come i propri concorrenti si muovono ed eventualmente quali sono i loro clienti nei diversi Paesi/Mercati di riferimento

Formazione al management su tecniche strategiche e di sviluppo business